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    德邦物流:提升財務管控力助力德邦輕松“長跑”

    挑戰

    • 財務人員隊伍龐大,給人員管理和財務管理帶來了一定困難;

    • 未建立完善的集團財務管控體系,不能充分支持公司經營管理決策;

    • 缺乏有效的資金計劃管理,預算管理不全面,資金管理的安全和效率無法保證;

    • 規劃未滿足業務需求,制約業務的發展和管理的深入

    解決方案

    • 梳理財務崗位及財務流程,實行財務人員定崗定編;

    • 管理思想與ERP工具完美融合,實現集團“三算合一”;

    • 集成規劃IT系統,強化IT系統對集團業務的支撐力。

    價值

    • 為德邦物流財務人員定崗定編提供了完整的解決方案,優化財務組織及核心財務流程,在降低公司人力資源成本的同時,提升了財務人員工作效率,為公司未來的快速發展打下了堅實基礎。

    • 為德邦物流提供了集團財務管控整體解決方案,通過集中核算、資金管理、全面預算實現“三算合一”,提升財務效率和集團財務管控水平的同時,為下一步的商業分析和決策支持做好了充分準備。

    • 為德邦物流提供了系統集成解決方案,通過集成應用很好地解決目前的“信息孤島”現象,同時也為IT部門提供了需求分析、系統規劃和研發設計等的參考意見。

    • 為德邦物流未來業務的發展,以及財務業務一體化應用預留了擴展空間,使咨詢成果更具有前瞻性、適用性和擴展性。

    • 同時也為德邦物流后期的系統實施界定了明確的目標,大大降低實施風險、縮短實施周期和提升系統應用效果。

    深圳金蝶軟件

    德邦物流財務藍圖咨詢成果得到了集團財務部及信息部的高度評價:“德邦物流引入金蝶咨詢,通過藍圖設計,實現了在集團管控模式下的整體信息化規劃,使德邦的財務管理和 ERP工具得到了很好地融合。信息化建設助推了德邦的快速發展,并為德邦的管理帶來了實實在在的效果?!?/p>

     

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